Voor J&V/DGRR is JS Consultancy op zoek naar een Business Change Manager S13. Dit betreft een functie voor 24 uur per week, per z.s.m. voor een periode van 12 maanden (met optie tot verlenging).
Ministerie van Justitie en Veiligheid, zij werken aan een veilige en rechtvaardige samenleving voor iedereen. Mensen moeten in vrijheid kunnen samenleven. Met de juiste balans tussen hoofd en hart kijken wij naar waar de vrijheid van de één ophoudt en die van de ander begint.Recht en veiligheid raken mensen. Door te luisteren zijn ze zorgvuldig, daadkrachtig en open over onze afwegingen. Want iedereen moet kunnen vertrouwen op rechtvaardigheid.
Het Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving (DGRR) draagt bij aan een rechtvaardige en veilige samenleving. Dat is een rechtsstaat, met een effectieve rechtspleging en rechtshandhaving. In het bijzonder waar het betreft het terugdringen van criminaliteit, onveiligheid en overlast.
Voor Keten Programma DNA-C wordt een Keten Programmabureau opgericht dat de zes ketenprojecten (met elk een eigen projectleider, projectteam en stuurgroep) in de strafrechtketen gaat faciliteren en regie voert over de op te leveren programmabaten, resultaten en producten. Het belangrijkste programmadoel is om de wetswijziging rondom conservatoire afname van DNA-celmateriaal uit te voeren op een toekomstbestendige manier, zowel in termen van werkprocessen, IV als ICT. De (her-) inrichting van de beheerorganisaties omtrent DNA-afnames is tevens onderdeel van het programma.
De Business Change Manager is verantwoordelijk voor het realiseren van duurzame veranderingen (programma benefits) binnen een programma in de strafrechtketen, waarbij meerdere organisaties betrokken zijn. De focus ligt op het bevorderen van samenwerking, het stroomlijnen van processen en het waarborgen van de implementatie van nieuwe werkwijzen en systemen over grenzen van ketenpartners heen.
Werkzaamheden- Ontwikkelen van een Target Operating Model die vanuit organisatie en personeelsperspectieven een goed beeld geeft van de doelorganisatie van meerdere ketenpartners.- Ontwikkelen en implementeren van een veranderaanpak die rekening houdt met de dynamiek van ketensamenwerking en de individuele wensen van ketenpartners in de strafrechtketen en creëren van draagvlak daarvoor.- Ontwikkelen van een Keten Implementatie Plan en afstemmen ervan.- Identificeren van knelpunten en afhankelijkheden tussen partners binnen de keten en deze proactief adresseren.- Analyseren van de impact van veranderingen op ketenprocessen, adviseren over effectieve transitiemaatregelen en ontwikkelen van een communicatieplan.
- Begeleiden van ketenpartners bij de implementatie van nieuwe processen, systemen en werkwijzen.
- Ontwikkelen van een exploitatieplan en nazorgplan.- Monitoren van de adoptie binnen de keten en bijsturen waar nodig om de realisatie van de beoogde benefits te garanderen