De keten OB kent een grote veranderopgave die de verdere inrichting van de passende ketenorganisatie zal bepalen. Van de Manager wordt verwacht dat hij in een rol van kwartiermaker kan functioneren door een ontwerp van de ondersteunende organisatie te maken en voorstellen te doen hoe deze in stappen te bereiken.
Voor de aansturing van een team dat de vraagarticulatie van de keten omzetbelasting (OB) verzorgt zoeken we een manager die op strategische niveau advies kan geven.Als Manager zorg je dat het team en werkzaamheden passend blijven bij de lange termijn veranderopgave OB en zorgt dat dit ingebed wordt in de zich ontwikkelende de ketenorganisatie en haar (bestuurlijke) processen binnen de Belastingdienst (uitvoeringsdirecties en ketens) en rekening houdend met externe partijen zoals Taxud/Brussel en het bedrijfsleven. De veranderopgave OB voorziet in het borgen van de continuïteit van de uitvoeringsprocessen door het verouderde IT-landschap te vervangen door een Kooppakket. Als Manager draag je naar het team een HR-verantwoordelijkheid en bewaakt de kwalitatieve en kwantitatieve bezetting conform de opdrachten uit het portfolio van de keten omzetbelasting.Het team draagt zorg voor een eenduidig gearticuleerde vraag (een werkend bedrijfsproces) en bedient zich daarbij van businesstermen. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met zowel de business als de IV-ontwikkelorganisatie (hierna IV) en rekening houdend met vastgestelde kaders.
De keten OB werkt volgens een agile werkwijze.
Om dit te bereiken: * Stuurt de Manager het bestaande team met Juridisch Specialisten, Business Analisten, Adviseurs, Productmanagers en een Business Architect aan. (Circa 20 FTE); * Werkt als Kwartiermaker mee aan het ontwerpen van de ketenorganisatie door te adviseren en voorstellen te doen hoe de werkzaamheden van het team verankerd kunnen worden in de ketenorganisatie passend bij de veranderopgave OB. Hij/zij geeft aan in welke stappen de
inrichting aangepakt kan worden en is in staat de stappen na akkoord te realiseren;* Zorgt de Manager dat het team in staat is om haar bijdrage aan de implementatie van het kooppakket Omzetbelasting te leveren;* Draagt de Manager er zorg voor dat de afgesproken werkwijzen worden getoetst en doet verbetervoorstellen (quality assurance)
* Zorgt de Manager dat de capaciteit verdeeld is over de initiatieven conform de vastgestelde prioritering;
* Zorgt de Manager voor signalering van met de kwalitatieve of kwantitatieve inzet bij botsende prioriteiten;
* Bewaakt de Manager met zijn team de informatievoorziening en tijdige rapportage van initiatieven;
* Zorgt de Manager voor kennisopbouw en kennisborging binnen het team passend bij de veranderopgave OB;* Zorgt de Manager dat de juridische medewerkers in afstemming zijn met de vaktechnische lijn resp. met de voortbrenging en uitvoeringskant;* Last but not least: zorgt de Manager voor een adequaat professioneel team bestaande uit productmanagers, business- en wetsanalisten en adviseurs, en stelt de professionals in staat om in verbinding met de business owner en betrokken partijen, met name IV, DF&A,
uitvoeringsdirecties, en met werkplezier tijdig de bijdrage tijdig te leveren aan de veranderopgave omzetbelasting.