- Strategisch inkopen in samenwerking met de projectleiding en werkorganisatie op basis van de werkbegroting;
- Vergroten van kennis en inzicht van technische mogelijkheden van partijen;
- Het selecteren, beheren, aansturen van de juiste partijen afgestemd op specifieke projecten;
- Standaardiseren en optimaliseren van afspraken met onderaannemers en leveranciers;
- Bewaken van geleverde kwaliteit van leveranciers;
- Inhoudelijk informeren van partijen omtrent projecten;
- Controleren op meer- en minderwerken.