- Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für die zugeordneten Mitarbeiter
- Vertretung des Bereichs OP (Qualität und Logistik) gegenüber den Kompetenzteams
- Sicherstellung von KPI-Boards zur Adressierung der Themenschwerpunkte in den Schnittstellenbereichen
- Mitgestaltung und Weiterentwicklung der präventiven Maßnahmen zur Projektsteuerung und Zielerreichung mit Fokus auf den Übertrag von Lessons Learned – zwischen den Projekten sowie zu Nachfolgeprojekten
- Sicherstellung von Werkzeugterminschienen zur Erreichung des ESWFT Termins in enger Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Verantwortliche Plausibilisierung der Stücklisten zur Sicherstellung der Baulosversorgung
- Erstellung eines digitalen Berichtswesen / KPI-Boards zum Reifegrad