Als gevolg van COVID-19 zijn de economieën van Curaçao, Aruba en Sint Maarten (de Landen) ongekend zwaar geraakt. Nederland heeft de Landen gesteund met directe hulp en het verstrekken van leningen. Deze leningen zijn onder voorwaarden verstrekt: de Landen voeren hervormingen en maatregelen door om het weerstandsvermogen te versterken. Met de drie Landen zijn akkoorden gesloten met betrekking tot deze hervormingen en maatregelen: de zogeheten Landspakketten. De maatregelen en hervormingen zien op de volgende thema’s: financieel beheer, kosten en effectiviteit publieke sector, belastingen, financiële sector, economische hervormingen, zorg, onderwijs en versterking van de rechtsstaat. Binnen het directoraat-generaal Koninkrijksrelaties (DGKR) is de Tijdelijke Werkorganisatie (TWO) opgericht. De TWO ondersteunt en monitort de hervormingen binnen de landen.
Project: Binnen het Landspakket Sint Maarten is afgesproken dat de overheid maatregelen neemt om de kosten van overheidshuisvesting structureel te reduceren en de efficiëntie van vastgoedbeheer te verbeteren. Momenteel ontbreekt een integraal overzicht van vastgoed, huisvestingskosten, onderhoud, bezettingsgraad en investeringen. Het project richt zich daarom op het verzamelen van data, het ontwikkelen van beleid en strategieën en het implementeren van maatregelen die bijdragen aan een doelmatig, duurzaam en kostenefficiënt gebruik van overheidshuisvesting. Hierbij wordt tevens gewerkt aan professionalisering van vastgoedbeheer en versterking van de governance rondom huisvesting en vastgoed.
Opdrachtomschrijving: De projectmanager is verantwoordelijk voor het begeleiden en coördineren van de implementatie van maatregel B.10 binnen het Landspakket Sint Maarten, specifiek gericht op overheidshuisvesting. De opdracht richt zich op het verkrijgen van integraal inzicht in vastgoed, huisvestingskosten, bezetting, onderhoud en investeringen, met als doel structurele kostenreductie en professionalisering van vastgoedbeheer binnen de overheid van Sint Maarten. De projectmanager ondersteunt bij het verzamelen en analyseren van data, het ontwikkelen van beleid en strategieën, het opstellen van businesscases en het begeleiden van implementatieprocessen. Daarbij vindt intensieve samenwerking plaats met verschillende ministeries, Facilitaire Zaken, DMO en andere relevante stakeholders.
Doelstellingen:
•Realiseren van integraal inzicht in overheidsvastgoed en bijbehorende kosten.
•Identificeren van mogelijkheden voor kostenreductie en efficiënter ruimtegebruik.
•Ontwikkelen van beleid en standaarden voor overheidshuisvesting.
•Opstellen van een strategisch vastgoedplan.
•Verbeteren van governance en verantwoordelijkheidsverdeling binnen vastgoedbeheer.
•Ondersteunen van besluitvorming op basis van analyses en businesscases.
•Begeleiden van de implementatie van goedgekeurde maatregelen.
•Bijdragen aan de doelstelling van 20% kostenreductie ten opzichte van 2020
Rapportage en overdracht: De Project Manager werkt nauw samen met de opdrachtgevers en stemt regelmatig af met betrokken stakeholders in Sint Maarten. Minimaal één tussentijdse presentatie en één eindpresentatie worden verwacht. De eindrapportage wordt digitaal aangeleverd. De opdrachtgever verkrijgt het volledige intellectueel eigendom van alle opgeleverde documenten en analyses.