Tijdens Corona gebeurde er iets opvallends: mensen vertraagden. Keukentafels veranderden in puzzelstations. Woonkamers in ateliers, creativiteit kreeg opnieuw ruimte.
SMT Group speelde daar niet alleen op in; het versnelde mee. Met toegankelijke creatieve formats zoals ‘Paint by Numbers’ en ‘Diamond Painting’ bracht het miljoenen mensen wereldwijd terug naar iets eenvoudigs: iets creëren in alle rust, focussen op 1 ding en een moment voor jezelf. De ambitie is erg hoog maar wat nu nog ontbreekt, is een duidelijke structuur waarin learnings systematisch worden vastgelegd en succesvolle invalshoeken worden vertaald naar herhaalbare formats. Om de organisatie succesvol op te schalen naar de volgende fase, zoeken ze nu een ervaren Head of Creative.
Over SMT GroupSMT Group werd in 2016 opgericht nadat één van de founders een creatief product ontdekte waar zijn schoonmoeder mee experimenteerde. Wat begon als nieuwsgierigheid groeide uit tot een internationale e‑commerce speler in de arts & crafts markt, inmiddels actief in meer dan 20 landen en met een omzet van 20 miljoen.
Op het kantoor in IJsselstein zit een klein team en er wordt ook met externe partijen gewerkt. De cultuur kenmerkt zich als toegankelijk, open en ambitieus. Er wordt hybride gewerkt: 2 á 3 dagen per week op kantoor in IJsselstein. Ownership, snelheid en resultaat staan centraal.
De afgelopen jaren is het bedrijf hard opgeschaald met 2025 als acceleratiejaar: een groei van 200% en elke maand versnelling. Nieuwe markten, nieuwe productcategorieën, miljoenen klanten wereldwijd. Verdere groei vraagt echter iets anders dan wat tot nu toe heeft gewerkt. Minder afhankelijkheid van losse successen. Minder ad hoc. Meer structuur. Meer voorspelbaarheid.
Daarom ontstaat nu een sleutelrol binnen de organisatie: Head of Creative. Een rol voor iemand die van creatieve performance een schaalbare en structurele capaciteit gaat maken.
Wat ga je doen als Head of Creative?Als Head of Creative word je eindverantwoordelijk voor creative performance. Je werkt daarbij direct samen met Sil en Marck, de CEO en COO.
Jouw werkzaamheden:
- Je bouwt een structureel creative testing framework. Je ontwikkelt een duidelijke angle‑ en hook‑structuur waarmee creatives systematisch worden getest. Niet op basis van losse ideeën, maar via hypotheses en iteraties. Je zorgt dat elke week nieuwe variaties live gaan en dat learnings worden vastgelegd. Je introduceert ritme in testing: hoeveel nieuwe creatives per week, welke invalshoeken, welke doelgroepen. One‑off wins vertaal je naar herhaalbare formats.
- Je stuurt op hitrate, winners per week en fatigue‑management. Je analyseert performance op CTR, CPA, hold rate, hooks en creative fatigue. Je ziet patronen in welke invalshoeken werken en welke niet. Je bepaalt wanneer iets wordt opgeschaald, doorontwikkeld of stopgezet. Je werkt nauw samen met de externe media buyer, maar jij bent eigenaar van de creative input. Creative performance wordt een voorspelbare KPI, geen verrassing.
- Je bouwt en leidt een creative team van 6 FTE binnen 6 maanden. Je maakt een concreet hiringplan: welke rollen zijn nodig (bijv. Creative strategist, video editor, concept developer)? Wat moet intern, wat kan extern blijven? Je zorgt voor duidelijke rolverdeling en beschermt de focus van het team. Designers worden niet meer ad‑hoc aangestuurd, maar werken binnen een duidelijke structuur met prioriteiten.
- Je elimineert founder dependency in de operatie. Op dit moment zitten founders en de designer diep in de creatieve en data‑analyse. Jij neemt dit over. Je creëert dashboards en vaste evaluatiemomenten waardoor beslissingen niet meer afhankelijk zijn van één persoon. Founders verschuiven naar strategisch niveau; jij bent eindverantwoordelijk voor dagelijkse creative performance.
- Je professionaliseert reporting en feedback loops. Je zorgt dat learnings uit campagnes direct terugvloeien naar nieuwe conceptontwikkeling. Je werkt met duidelijke dashboards (Motion, Meta Ads Manager, performance dashboards, interne reporting). Niet alleen cijfers, maar ook interpretatie: waarom werkte angle A beter dan B? Je ontwikkelt een intuïtie voor wat werkt — én maakt die overdraagbaar binnen het team.
We zoeken geen klassieke contentmanager en ook geen pure branddenker.
We zoeken iemand die begrijpt dat in een DTC‑omgeving creativiteit en performance onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Iemand die ziet dat advertenties niet alleen winnen op esthetiek, maar op scherpe invalshoeken, psychologie en snelle iteratie.
Jij:
- hebt ervaring binnen DTC of e‑commerce en je hebt gewerkt in een omgeving waar paid social een cruciale groeimotor is. Meta kent voor jou weinig geheimen; TikTok zie je als logische uitbreiding. Je hebt eerder gewerkt in een setting waar veel getest wordt, waar snelheid belangrijk is en waar creatieve output direct invloed heeft op omzet.
- hebt eerder een creative‑ of ads‑team opgeschaald of aangestuurd. Je weet hoe je testing frameworks opzet en borgt. Je werkt vanuit data; CTR, CPA, hooks, angles, fatigue en vertaalt inzichten naar concrete creatieve richtingen. Je bent gewend te werken met performance dashboards en begrijpt hoe UGC‑workflows georganiseerd moeten worden.
- kunt structuur aanbrengen zonder creativiteit te verstikken. Je beschermt de focus van je team en durft keuzes te maken op basis van impact.
Na verloop van tijd beweeg je vanzelf van tactisch naar strategisch niveau: je laat het team de uitvoering dragen, terwijl jij richting en prioriteit bewaakt.
Wat krijg jij als Head of Creative?Jij krijgt de kans om een sleutelrol te spelen binnen een internationale DTC scale‑up die zich in een volgende groeifase bevindt. Daarnaast krijg jij:
MT‑positie met de mogelijkheid om directe impact te maken op een miljoenenomzet
volledige ownership over creative performance
Budget & mandaat om een team te bouwen
een werkomgeving waar snelheid, verantwoordelijkheid en initiatief worden beloond
een jaarsalaris tussen de €75k en €95k afhankelijk van ervaring.
#J-18808-Ljbffr€75000 - €95000 monthly