De gemeente bevindt zich in een ingrijpende organisatieverandering. Dat vraagt niet alleen iets van de inrichting van de organisatie, maar ook van leiderschap, samenwerking en cultuur. De HR-afdeling speelt hierin een sleutelrol.
Tegelijkertijd staat de afdeling voor meerdere grote opgaven. Denk aan de implementatie van een nieuw HR-systeem, arbeidsrechtelijke dossiers, OR-zaken, het ontwikkelen van een nieuwe HR-strategie en het verder professionaliseren van de HR-basis.
In deze dynamische context zoeken wij een stevige interim teammanager HR. Iemand die overzicht houdt, keuzes durft te maken en het team helpt groeien in samenwerking, eigenaarschap en professionaliteit.
Je beweegt continu tussen strategie en uitvoering. Je zorgt ervoor dat de dagelijkse praktijk doorloopt, terwijl je tegelijkertijd bouwt aan een sterker en toekomstbestendig HR-team.
Jouw belangrijkste opdracht
De opdracht kent twee duidelijke sporen:
1. Teamontwikkeling en leiderschapDe grootste focus ligt op het versterken van het team. Je begeleidt de afdeling in een echt teamontwikkelproces, waarbij samenwerking, rolhelderheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid centraal staan.
Je:
• bouwt aan vertrouwen en verbinding binnen het team;
• stimuleert inhoudelijke samenwerking;
• helpt medewerkers groeien in hun rol;
• creëert rust, structuur en duidelijkheid;
• zorgt voor een veilige en professionele werkomgeving.
2. Grip houden op de lopende HR-opgaven
Naast de teamontwikkeling zorg je ervoor dat de belangrijkste HR-dossiers beheersbaar blijven en voortgang houden.
Je stuurt onder andere op:
• de HR-impact van de organisatieverandering;
• implementatie van het nieuwe HR-systeem;
• aanbesteding van de ARBO-dienstverlening;
• arbeidsrechtelijke kwesties;
• OR-zaken en opvolging van het MTO;
• het versterken van HR-processen en werkafspraken.
Je hoeft niet alles zelf inhoudelijk uit te voeren. Wel zorg je voor richting, prioritering en besluitvorming.