Plant Manager

Voor een productiebedrijf in de foodindustrie in Zoetermeer zoeken wij een Plant Manager die verantwoordelijk wordt voor de dagelijkse en strategische aansturing van de fabriek. De locatie kenmerkt zich door een productieomgeving met relatief veel handmatige processen, waar leiderschap, structuur, efficiency en kostenbeheersing direct bepalend zijn voor het resultaat.

In deze rol bent u eindverantwoordelijk voor de prestaties van de plant op het gebied van veiligheid, kwaliteit, output, efficiency, kosten, leverbetrouwbaarheid en medewerkerbetrokkenheid. U zorgt voor rust, duidelijkheid en discipline in de operatie en weet teams mee te nemen in een meer gestructureerde en resultaatgerichte manier van werken. Daarbij ligt de nadruk op het verbeteren van productiviteit, het verlagen van verspilling en het optimaliseren van de inzet van mensen, middelen en processen.

De functie vraagt om een zichtbare en verbindende leider die gewend is om dicht op de operatie te staan. U begrijpt de dynamiek van een foodproductieomgeving, bij voorkeur binnen consumentenproducten, en weet hoe belangrijk kwaliteit, hygiëne, planning en flexibiliteit zijn in een omgeving met handmatige productie. Tegelijkertijd bent u in staat om vanuit data, KPI’s en kostenstructuur verbeteringen door te voeren die bijdragen aan een efficiëntere en meer voorspelbare fabriek.

Deze rol past goed bij een ervaren Plant Manager, Operations Manager of Productie Manager die toe is aan integrale verantwoordelijkheid voor een productielocatie en die energie krijgt van het bouwen aan teams, processen en prestaties.

• Eindverantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing en prestaties van de fabriek in Zoetermeer.
• Realiseren van doelstellingen op het gebied van veiligheid, kwaliteit, output, efficiency, kosten en leverbetrouwbaarheid.
• Versterken van leiderschap, structuur, discipline en eigenaarschap binnen de productieorganisatie.
• Optimaliseren van handmatige productieprocessen met focus op productiviteit, bezetting, lijnrendement en waste-reductie.
• Verbeteren van kostenniveaus door efficiëntere personeelsinzet, betere planning, lagere faalkosten en scherpere processturing.
• Borgen van food safety, hygiëne, kwaliteit en compliance binnen de operatie.
• Introduceren of versterken van KPI-sturing, dagstarts, performance reviews en verbeteracties op de werkvloer.
• Ontwikkelen van teamleiders, operators en medewerkers naar een hoger niveau van zelfstandigheid en resultaatgerichtheid.
• Verbeteren van samenwerking tussen productie, planning, kwaliteit, technische dienst, logistiek en andere ondersteunende afdelingen.
• Signaleren en realiseren van verbeterprojecten op het gebied van efficiency, kosten, veiligheid, kwaliteit en medewerkerbetrokkenheid.
• Zorgen voor een positieve en prestatiegerichte cultuur waarin mensen duidelijkheid krijgen en worden meegenomen in verandering.

• Ruime ervaring in een leidinggevende operations- of productierol binnen de foodindustrie is een harde eis.
• Ervaring binnen consumentenproducten, retailgerichte foodproductie, FMCG of vergelijkbare omgevingen heeft sterke voorkeur.
• Ervaring met productieomgevingen waarin handmatige processen, personeelsplanning en operationele discipline belangrijk zijn.
• Aantoonbare ervaring met het verbeteren van efficiency, kostenstructuur, productiviteit en operationele performance.
• Sterk leiderschap; zichtbaar, duidelijk, mensgericht en resultaatgericht.
• Goed begrip van food safety, hygiëne, kwaliteitssystemen en productie-KPI’s.
• Ervaring met Lean, Continuous Improvement, 5S, OEE of vergelijkbare verbetermethodieken is een pré.
• In staat om structuur te brengen, prioriteiten te stellen en teams mee te nemen in verandering.
• Analytisch sterk en gewend te sturen op cijfers, kosten, bezetting, output en verbeterplannen.
• Communicatief sterk richting werkvloer, management en ondersteunende afdelingen.
• Goede beheersing van Nederlands; Engels is een pré.
• Woonachtig in of bereid te reizen naar de regio Zoetermeer.

• Selectie op basis van cv.
• Eerste gesprek met AFF Recruitment.
• Eerste gesprek bij de opdrachtgever.
• Tweede gesprek met directie en relevante stakeholders.
• Rondleiding op de productielocatie.
• Eventuele case of assessment.
• Arbeidsvoorwaardelijk gesprek.
• Afronding en onboarding.