Projectleider Jeugdzorg Verzuim

De jeugdzorg staat onder druk. Hoog verzuim onder zorgprofessionals leidt tot toenemende werkdruk en oplopende kosten, met directe gevolgen voor de betaalbaarheid van de jeugdzorg. Bij Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid (SOJ) ligt in deze opdracht de focus op het terugdringen van verzuim binnen de jeugdzorgaanbieders. Daarmee lever je een directe bijdrage aan een gezonde werkdruk én aan de ontwikkeling van duurzame en toekomstbestendige tarieven.

Bij SOJ krijg je de kans om in dit complexe speelveld daadwerkelijk impact te maken. Geen gespreide verantwoordelijkheid, maar een stevige pioniersrol met invloed op regionaal niveau.

Waar kom je te werken?

Je gaat aan de slag bij Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid (SOJ), een uitvoeringsorganisatie van en voor tien gemeenten. SOJ contracteert circa 130 jeugdhulpaanbieders en beheert gezamenlijk een jeugdhulpbudget van ruim €140 miljoen. Dit maakt het werk inhoudelijk uitdagend en bestuurlijk complex: we bewegen voortdurend tussen verschillende belangen en maatschappelijke vraagstukken.

SOJ is onderdeel van Dienst Gezondheid & Jeugd (DG&J). DG&J is partner van gemeenten en specialist op het gebied van publieke gezondheid, jeugdgezondheidszorg, onderwijsdeelname en de aanpak van huiselijk geweld en kind- en ouderenmishandeling. Samen zorgen we ervoor dat inwoners van Zuid-Holland Zuid kunnen rekenen op een gezonde en sociaal veilige samenleving.

Het betreft een tijdelijke inhuuropdracht bij DG&J, specifiek ingezet voor SOJ.

Wat ga je doen?

Uit onderzoek is gebleken dat de kostprijs binnen de jeugdzorg is opgelopen, onder meer als gevolg van hoog ziekteverzuim bij zorgprofessionals. Het Algemeen Bestuur heeft daarom besloten tot een ontwikkelopdracht die moet leiden tot transparante, kostendekkende en toekomstbestendige tarieven per 2026.

Als projectleider ben je verantwoordelijk voor het coördineren en realiseren van deze ontwikkelopdracht, waarbij het terugdringen van verzuim een essentieel onderdeel vormt. Het doel is om – samen met jeugdhulpaanbieders en gemeenten – maatregelen te ontwikkelen die bijdragen aan een gezonde werkdruk, lagere uitval en beheersbare kosten.

Een cruciale eerste stap in de opdracht is het verwerven van commitment bij jeugdhulpaanbieders. Pas na deze toezegging werk je, samen met betrokken partijen, toe naar concrete voorstellen. Er zijn hierbij geen harde kaders: het betreft nadrukkelijk een pioniersfunctie in een politiek-bestuurlijk gevoelig werkveld.

Je opereert op directie- en wethouderniveau en zorgt ervoor dat gemeenten gedurende het hele traject goed aangesloten blijven en tijdig worden geïnformeerd.

Concreet ga je aan de slag met:

• Het leiden van het project van start tot oplevering, inclusief planning, voortgangsbewaking en rapportage.
• Het uitwerken en realiseren van de ontwikkelopdracht die voortvloeit uit het AB-besluit over de tarieven 2026.
• Het afstemmen met interne en externe stakeholders, waaronder gemeenten, jeugdhulpaanbieders en beleidsadviseurs.
• Het creëren van draagvlak en commitment bij jeugdhulpaanbieders.
• Het fungeren als primaire gesprekspartner voor directies van jeugdhulpaanbieders.
• Het signaleren van risico’s en knelpunten en het treffen van passende maatregelen.
• Het opstellen van adviezen en besluitvormingsdocumenten voor het Algemeen Bestuur.
• Het toetsen van voorstellen op financiële haalbaarheid, doelmatigheid en uitvoerbaarheid.
• Het bewaken van budgettaire en financiële kaders.

Wat neem je mee?

• Minimaal hbo werk- en denkniveau
• Aantoonbare ervaring als projectleider binnen de jeugdzorg of een vergelijkbaar complex publiek domein
• Aantoonbare ervaring met complexe ontwikkel- en veranderopgaven in een bestuurlijke context
• Aantoonbare ervaring als gesprekspartner op directie- en bestuurlijk niveau (C-level, wethouders)
• Sterk financieel inzicht en aantoonbare ervaring met:
  • Begrotingen en financiële sturingsinformatie;
  • Tariefsystematiek en kostprijsberekeningen;
  • Inzicht in kostprijselementen binnen de jeugdzorg (zoals personeelskosten, verzuim, overhead, directe en indirecte kosten)
  • In staat om financiële en inhoudelijke analyses te vertalen naar concrete, bestuurlijk bruikbare voorstellen.

Competenties:

• Politiek-bestuurlijk sensitief en in staat om effectief te opereren in een complex krachtenveld.
• Communicatief sterk en overtuigend, zowel mondeling als schriftelijk.
• Verbindend en samenwerkingsgericht; weet draagvlak te creëren tussen gemeenten en aanbieders.
• Analytisch sterk; kan complexe vraagstukken doorgronden en vertalen naar praktische oplossingen.
• Stressbestendig en standvastig bij tegengestelde belangen en bestuurlijke druk.
• Zelfstandig en proactief; neemt eigenaarschap in een opdracht zonder vastomlijnde kaders.
• Organisatorisch sterk; bewaakt planning, voortgang en kwaliteit in een dynamische omgeving.

Periode inzet: eerste instantie 6 maanden ( kan verlengd worden met 1,5 tot max 2 jaar)

Aantal uren: 16-24

Deadline: 23-4 9.00 uur

Contractvorm: Detacheringof ZZP

Salaris conform schaal 11/12 cao gemeenten

Deze opdracht is geschikt voor ZZP en deta. Voor sollicitaties op basis van zzp, verwijs ik je graag door naar https://randstad.talent-pool.com/.