Met jouw energie kan het!
- Je werkt met een Agile werkwijze aan oplossingen die gebruikt worden in de strategisch, tactische planvorming processen.
- Je definieert de productvisie en vertaalt klantbehoeften naar waardevolle oplossingen.
- Je managet stakeholders en zorgt voor de juiste focus en samenwerking binnen het team.
Zo ga jij deze uitdaging aan:
Als Product Owner Planvorming maak je deel uit van het dynamische agile team Asterisk, dat nauw samenwerkt om de initiatieven te realiseren die afdelingen zoals Strategisch Resource Management en Asset Management ondersteunen op het gebied van strategische en tactische planvorming. Jij bent verantwoordelijk voor het definiëren van de productvisie en zorgt ervoor dat het team zich richt op het leveren van oplossingen die de meeste waarde opleveren. In samenwerking met verschillende stakeholders zorg je ervoor dat het team duidelijke prioriteiten heeft en een goed begrip van de klantbehoeften.
Binnen Enexis werken we volgens het Scaled Agile Framework (SAFe). Binnen dit framework begeleid je het team in de Agile/Scrum-processen en speel je een cruciale rol in de productontwikkeling door klantwensen om te zetten in concrete oplossingen. Je beheert de product backlog, stuurt het team aan naar succesvolle oplevering en zorgt ervoor dat onze oplossingen voldoen aan de hoogste kwaliteitsstandaarden.
Dit zijn jouw verantwoordelijkheden:
- Opstellen van productvisies en roadmaps.
- Waarborgen van de productvisie en doelstellingen gedurende de ontwikkeling.
- Definiëren en vertalen van klantbehoeften naar producten, epics en features.
- Schakelen met leveranciers om gezamenlijk de gestelde roadmap te behalen.
- Betrekken van interne stakeholders en zorgen dat hun behoeften goed begrepen en geprioriteerd worden.
- Organiseren van demo's en reviews om voortgang te tonen en feedback te verzamelen.
- Beheren van de product-, epic- en feature-backlog van het team.
- Samen met ontwikkelaars bepalen en implementeren van noodzakelijke verbeteringen op het gebied van product, monitoring en processen.
- Het bepalen van de "Definition of Done" voor het team en ervoor zorgen dat kwaliteitsstandaarden worden nageleefd.
- Het begeleiden van het acceptatieproces van geleverde producten en zorgen dat de interne klant hierbij betrokken is en verantwoordelijkheid neemt.