Bij het opstellen van Obsolescence Management Plannen worden strategieën gemaakt voor het beperken van de impact van deze uitfaseringseffecten. Hiermee wordt uiteindelijk de impact op de operationele beschikbaarheid bij onze klanten geminimaliseerd. Om deze plannen te maken heb je contact met verschillende stakeholders. Obsolescence Management is zo sterk verbonden met o.a. De afdelingen Engineering, Services & Lifecycle Policies, Supply Chain, diverse Product Teams, maar ook met de klanten. Je zult voor deze afdelingen de verbindende factor zijn op het gebied van Obsolescence en speelt onder andere een rol bij orderacceptatie voor zowel reservedelen als nieuwbouw.
- De belangrijkste taken van een manager Obsolescence.
- Opstellen van Obsolescence rapportages, adviseren van klanten en het presenteren van de bevindingen.
- In samenwerking met de Engineering afdelingen de Obsolescence issues behandelen, resoluties initiëren en opvolgen.
- Support verlenen aan Customer Account Teams en Project Managers op het gebied van Obsolescence Management.
- Samen met de Product Teams zorgdragen voor het obsolescence management over de gehele productlevenscyclus. Dit wordt gedaan door het leveren van Obsolescence analyses, adviezen en door het organiseren en voorzitten van Obsolescence Review Boards.
- Het opstellen van Obsolescence Management Plannen op product-niveau en voor projecten.
- Beïnvloeden van designkeuzes t.a.v. Obsolescence.