Carrièretips & nieuws

Capteur

Leidinggevende kan verzuimkosten voorkomen

Gepubliceerd op


Een medewerker met psychische klachten heeft namelijk al langere tijd allerlei signalen afgegeven, maar die zijn onvoldoende opgepikt. Bij mensen die bijna tegen een burn-out aanzitten ziet u vaak gedragsverandering. Maar, een leidinggevende weet vaak niet genoeg over de verschijnselen om dergelijke veranderingen te signaleren en in te grijpen. Tijd om daar verandering in te brengen, want verzuim kost een bedrijf veel geld en energie. Voor leidinggevenden is het daarom belangrijk om de oorzaken en achtergronden van stress en burn-out te weten. Op die manier kunnen oorzaken onderzocht en aangepakt worden, kunnen de juiste interventies worden gedaan en kunnen actieplannen opgesteld en uitgevoerd worden. 


Veel bedrijven hebben wel een beleid en maatregelen als een medewerker zich ziek meldt, maar een preventief beleid is net zo belangrijk. Voorkomen is immers beter dan genezen. En zeker bij psychische klachten, want psychisch verzuim duurt vaak veel langer.  


Wat kunt u doen om verzuim te voorkomen? 
 

1. Besteed veel aandacht aan verzuimpreventie.
 


2. Stel een beleid en richtlijnen op met betrekking tot preventie.
 


3. Train leidinggevenden in het signaleren van klachten of stel een preventiemanager of stressmanager aan binnen de organisatie. Op die manier kan er vroegtijdig worden ingegrepen en voorkomt u uitval.