Carrièretips & nieuws

Capteur

3 tips voor personeelsbehoud in het nieuwe jaar

Gepubliceerd op

De budgettering is rond en bedrijven kijken weer rond om toptalent te vinden. De drukte op de sollicitatiemarkt leidt ertoe dat bedrijven die op zoek zijn naar talent ook een groter risico lopen om talent te verliezen aan de concurrentie.
 
U kunt uw concurrentie vergelijken met een nieuwe relatie: alles wat nieuw is, is spannend. Dit geldt zeker voor uw werknemers! Wilt u uw personeel behouden, dan zult u moeten investeren om een aantrekkelijke werkgever te blijven. Dit doet u zo:
 
1. Een inspirerende nieuwe visie
Talent kan zich aangetrokken voelen door de inspirerende visie van potentiële werkgevers en het idee dat zij bij een andere werkgever écht het verschil kunnen gaan maken.
 
Zorg ervoor dat er binnen uw bedrijf een nieuwe inspirerende en geactualiseerde visie wordt gecreëerd voor 2015 en de eerste jaren daarna. Op deze manier worden werknemers geprikkeld en het ‘wij-gevoel’ nieuw leven ingeblazen. Probeer bij werknemers het gevoel te geven dat zij het komende jaar echt niet willen missen.
 
2. Hernieuw de functies
Sommige werknemers kunnen in het proces van stagnatie of neergang zijn beland. Ze verliezen hun motivatie en interesse en u loopt daarmee het risico ze kwijt te raken. Gebruik de laatste weken van het jaar om uit te vinden wat de doelen en aspiraties van uw werknemers zijn. Gebruik deze informatie om de , met name ontevreden, werknemers nieuwe energie te geven. Bijvoorbeeld door takenpakketten te veranderen, een nieuwe titel of promotie. Nieuwe interesse, motivatie en enthousiasme voor hun werk zorgt ervoor dat werknemers minder openstaan voor verleiding van de concurrentie.
 
3. Verbeter de arbeidsvoorwaarden, vergoedingen en/of extraatjes
Een nieuwe baan brengt nieuwe arbeidsvoorwaarden en voordelen met zich mee. Hier worden nieuwe werknemers vaak mee verleid. Het is natuurlijk ook één van de leukste aspecten van een nieuwe baan bij een nieuwe werkgever. Wees de concurrentie voor!
 
Waarom zou u niet met de start van het nieuwe jaar de arbeidsvoorwaarden, vergoedingen en/of extraatjes upgraden? Denk bijvoorbeeld aan flexibele uren, thuiswerken, een casual dresscode. Als het maar iets is waarvan u denkt dat uw personeel er behoefte aan heeft.
 
Genieten uw werknemers al van veel vrijheid, goede arbeidsvoorwaarden en goede salarissen? Dan is het wellicht voldoende om sommige bestaande voorwaarden en voordelen opnieuw te ‘adverteren’ bij uw personeel, zodat ze er even aan worden herinnerd hoe goed ze het getroffen hebben en dat dit niet overal vanzelfsprekend is.
 
Werknemers zijn minder vatbaar voor aanbiedingen van concurrenten, als zij zich gewaardeerd en ‘nieuw’ voelen bij hun huidige werkgever. Waarom zouden ze een externe rol accepteren, als het werk bij de huidige werkgever al aanvoelt als een nieuwe baan bij een nieuwe werkgever?