Carrièretips & nieuws

Capteur

5 vragen die u een kandidaat niet zou moeten stellen (en 5 vragen die u wél zou moeten stellen)

Gepubliceerd op

Gooi de volgende vijf vragen overboord en vervang ze door vijf betere!
 
1. Vermijd: Waarom ben je geïnteresseerd in deze organisatie?
Vraag in plaats daarvan: Ik zou graag willen horen wat je hier zou willen doen.
 
Kandidaten verwachten de eerste vraag. Ze hebben waarschijnlijk al een lijst met redenen voorbereid dat perfect overeenkomsten met de doelen, waarden en normen die u op uw website heeft. Door de vervangende vraag te stellen krijg je te horen wat kandidaten écht graag voor uw organisatie zouden willen doen. Dit geeft u inzicht in hun passies en hoe zij waarde kunnen toevoegen aan uw organisatie. Uw eerste vraag hoeft niet per se een vraag te zijn.
 
2. Vermijd: Vertel me over je vorige functies. Wat heb je gedaan?
Vraag in plaats daarvan: We hebben een project lopen dat met een maand versneld moet worden afgerond. Hoe zou je dit aanpakken?
 
Bij het eerste contact in een professionele relatie vragen naar vorige banen is zoals op een eerste date vragen naar exen. Dat doen we ook niet. Vergeet dus het verleden van de kandidaat en focus op de persoon die voor u zit. Een goede kandidaat verwijst in het antwoord alsnog naar opgedane ervaring, zonder alleen maar over zijn of haar verleden te praten.
 
3. Vermijd: Wat zijn je grootste sterktes en zwaktes?
Vraag in plaats daarvan: Vertel over een uitdagende taak op het werk en hoe je dit succesvol hebt uitgevoerd.
 
De vraag over de grootste sterktes en zwaktes is erg voorspelbaar en veel kandidaten zullen hier ongeveer hetzelfde antwoord op geven. Denk aan multitasking, perfectionisme, te hard werken, teamspeler, et cetera. U wilt natuurlijk weten hoe een kandidaat écht in elkaar steekt. Een kandidaat die vertelt aan de hand van een ervaring, laat meer zien over zijn of haar sterke en zwakke punten dan wanneer u naar een simpele opsomming vraagt.
 
4. Vermijd: Wat motiveert je om succesvol te zijn?
Vraag in plaats daarvan: Als je deze baan krijgt, wat heb je dan nodig van de organisatie, je manager en je teamleden om succesvol te kunnen zijn?
 
Met de tweede vraag komt u niet alleen te weten wat een kandidaat motiveert om succesvol te zijn, maar u ontdekt ook wat een kandidaat nodig heeft om goed te functioneren in de nieuwe functie en werkomgeving. Op deze manier krijgt u goed inzicht in hoe u de kandidaat de kans geeft om productief te zijn, kwaliteit te leveren en gelukkig te zijn op het werk.
 
5. Vermijd: Wat zijn je hobby’s?
Vraag in plaats daarvan: Waar geniet je op dit moment van in je leven?
 
Vragen naar hobby’s is voor veel kandidaten toch een beetje ongemakkelijk. Ze proberen dan een aantal functie-gerelateerde, indrukwekkende vrijetijdsactiviteiten op te noemen om een zo goed mogelijke indruk te maken. Vraag naar wat ze de laatste tijd hebben gedaan wat ze leuk vonden om te doen. Dit creëert een soort ‘safe zone’ waarin kandidaten meer open over hun echte passies kunnen praten. Kandidaten zullen u verrassen.
 
Door ervoor te zorgen dat sollicitatiegesprekken ook daadwerkelijk gesprekken zijn in plaats van interviews, krijgt u een duidelijker beeld van wat jullie elkaar te bieden hebben en of de kandidaat een geschikte persoon is voor de functie en voor uw organisatie.