Carrièretips & nieuws

Capteur

Generatie Y: flexibiliteit, ontwikkeling, plezier en uitdaging

Gepubliceerd op

De generatie Y vindt de werk-privébalans erg belangrijk: er zijn veel andere dingen waar ze graag tijd aan besteden en willen niet dat het hele leven in teken staat van werken. 
 
Een goed salaris is belangrijk, maar ook uitdaging, sfeer, collega’s, persoonlijke ontwikkeling en waardering bindt hen aan een werkgever. Werk moet dus vooral ook leuk en boeiend zijn. Flexibiliteit, in de vorm van thuiswerken en zelf de uren indelen, wordt ook erg gewaardeerd. Werkgevers hoeven er niet bang voor te zijn dat werknemers van deze generatie helemaal niet meer op kantoor verschijnen, want de sociale contacten op het werk vinden zij net zo belangrijk.
 
Uit onderzoek blijkt dat generatie Y ‘een boeiende, inspirerende werkplek’ belangrijk vindt, maar werknemers van deze generatie hebben wel andere kijk op de manier waarop vergaderingen worden georganiseerd. Uit onderzoek blijkt dat de generatie Y snelle, informele en sociale bijeenkomsten prettiger vindt dan de gestructureerde, face-to-face bijeenkomsten die babyboomers juist zo waarderen.
 
Doordat deze generatie makkelijker van werkgever wisselt, kan het moeilijk zijn om werknemers van deze generatie vast te houden. Veel van hen zijn constant latent werkzoekend: als ze niet tevreden zijn, dan zijn ze zo weer weg.
 
Werkgevers die werknemers van de generatie Y willen aantrekken en behouden, moeten ervoor zorgen dat ze geboeid worden. Betrek ze bijvoorbeeld bij besluitvorming in de organisatie en luister naar ze. Maak de organisatie gereed voor Het Nieuwe Werken, want de generatie Y is daar allang op ingespeeld. Deze generatie is met het internet opgegroeid en zijn gewend aan (de snelheid van) online communiceren. Werkgevers doen er dus goed aan om het HRM te transformeren naar e-HRM, want de generatie Y geeft het liefst alle informatie en wijzigingen online door.