Carrièretips & nieuws

Capteur

6 tips om kandidaten voor de lange termijn te vinden

Gepubliceerd op

Iedere organisatie zou moeten ‘werven op behoud’: lange termijn groei is sterk afhankelijk van een loyaal team. Een team dat bestaat uit leden die al lang binnen uw organisatie werkzaam zijn, is productiever en waardevoller dan een team dat constant van samenstelling wisselt.
 
Begin door sollicitanten te behandelen op de manier waarop u zou willen dat u behandeld wordt: op die manier kunt u het beste werken aan werkrelatie voor de lange termijn.
 
Jaarlijkse bonussen en borrelen op kosten van de zaak zijn natuurlijk leuke extra’s, maar de echte werknemer retentie begint al bij het eerste contact. Retentie start tijdens het wervingsproces, omdat het veel te maken heeft met of de kandidaat en uw organisatie een goede match zijn.
 
Daarom geven wij zes tips voor tijdens het wervingsproces waarmee u kandidaten voor de lange termijn vindt:
 
1. Creëer meer keus
Meer keus geeft u meer kans om iemand te vinden die de juiste mix van vaardigheden, ervaring en persoonlijkheid heeft. Gebruik verschillende kanalen om kandidaten te vinden en probeer in een sollicitatiebrief iets over de persoonlijkheid van de betreffende persoon te ontdekken.
 
2. Selecteer op houding, niet op geschiktheid
Natuurlijk zijn kennis en vaardigheden belangrijk. Idealiter matcht uw kandidaat ook met de cultuur van uw organisatie.  Als u moet kiezen tussen houding en geschiktheid, ga dan allereerst voor de houding. Zet persoonlijkheid voorop. Iemand kan getraind worden op vaardigheden, niet op persoonlijkheid.
 
3. Geef kandidaten meer diepgaande informatie
Bepaalde informatie die iedere sollicitant wil weten, is vaak pas toegankelijk tijdens een sollicitatiegesprek. Wees ze voor! Geef kandidaten diepgaande informatie over de organisatie en uw ‘werkgeversmerk’ en vertel hen hoe het is om bij uw organisatie te werken. Dit kunt u bijvoorbeeld doen door een pagina op uw website met dit soort informatie te vullen en door regelmatig een update op social media te plaatsen. Denk eens aan korte filmpjes waarin werknemers in verschillende functies aan het woord komen en vertellen over de organisatie, hun werk, de bedrijfscultuur, enzovoort. Dit helpt kandidaten om te beslissen of zij op één lijn zitten met de missie en identiteit van de organisatie en of zij zichzelf voor een lange termijn gelukkig zien in uw organisatie.
 
4. Moedig een gevarieerd sollicitatieproces aan
Bouw aan een lange termijn relatie door middel van verschillende vormen van interactie tijdens het sollicitatieproces. Dit kan tijdens persoonlijke interviews, lunches, diners, e-mail gesprekken en telefonisch contact. Laat het hele team van de betreffende afdeling kennismaken met de kandidaten om te zien met wie de klik het grootst is en met wie u denkt een relatie voor de lange termijn op te kunnen bouwen.
 
5. Laat merken dat u ook een kandidaat bent
Werven voor behoud vraagt om een wederzijds commitment: u en de kandidaat beslissen samen om samen te werken. Laat kandidaten daarom tijdens gesprekken weten dat zij u net zo goed kiezen als u hen kiest. Vraag regelmatig of er nog vragen zijn en geef de informatie die u ook zou willen hebben als u de sollicitant zou zijn.
 
6. Wees daadkrachtig wanneer u de beste kandidaat hebt gevonden
Heeft u de beste kandidaat al snel gevonden? Ga dan niet treuzelen, bijvoorbeeld omdat u nu denkt dat dit wel erg gemakkelijk ging en u dus misschien nog wel een betere kandidaat kunt vinden. Houd er altijd rekening mee dat kandidaten voor uw neus weggekaapt kunnen worden door een andere organisatie. Vergeet niet: u bent degene die het startsein kan geven voor een interessante, lange termijn relatie tussen uw organisatie en de kandidaat.