Carrièretips & nieuws

Capteur

De trend op het gebied van personeelsbehoud: inboarding

Gepubliceerd op

Werkgevers deden hun best om ontslagrondes te voorkomen en nu moeten ze hun best doen om werknemers binnen te houden. Om ervoor te zorgen dat het personeelsverloop beperkt blijft doen zij aan inboarding.
 
De term ‘onboarding’ is bekender: een gestructureerd inwerktraject om het verloop van nieuwe werknemers te voorkomen. Daarvan afgeleid is inboarding: medewerkers de mogelijkheid bieden om te zich te ontwikkelen binnen het bedrijf door hen hun kennis, vaardigheden en houding te laten verbeteren.
 
Bij inboarding gaat het erom dat werknemers nieuwe kansen pakken, wat ze ook zouden doen als ze op zoek zouden gaan naar een andere werkgever, maar nu bij de huidige werkgever.
 
Forbes schrijft dat bedrijven die al op inboarding inspelen, volgens onderzoekers en consultants Sturt en Nordstrom het volgende doen:
-       Ze bieden huidige werknemers als eerste een kans om binnen het bedrijf een nieuwe weg in te slaan voordat ze extern kandidaten gaan aantrekken.
-       Ze werken meer in projectvorm, waardoor men geen vaste functie heeft. Werknemers kunnen zich op deze manier ontwikkelen, nieuwe talenten ontdekken, meer connecties opdoen en zich laten zien binnen de organisatie.
-       Ze zien in dat de betrokkenheid van werknemers wordt vergroot als werknemers zien wat hun inspanningen hebben opgeleverd.
-       Ze promoten collegialiteit en team spirit door (niet werk gerelateerde) activiteiten te organiseren zodat onderlinge relaties sterker worden en persoonlijke netwerken binnen het bedrijf groter. Dit draagt bij aan de loyaliteit en groeimogelijkheden.
-       Ze tonen waardering en dat is belangrijk: uit onderzoek is gebleken dat gebrek aan waardering een belangrijke reden is om op zoek te gaan naar nieuw werk.