Carrièretips & nieuws

Capteur

Is het stress dat talent doet wegdrijven uit uw organisatie?

Gepubliceerd op

Talentbehoud is belangrijk, óók in de huidige economische tijd. Dit blijkt uit onderzoek van de Hay Group, schrijft Recruiter.com. De Hay Group enquête voorspelt een recordhoogte van personeelsverloop over de hele wereld in 2014.
 
Na een periode van redelijk vlak personeelsverloop, groeide het personeelsverloop in de laatste twee jaar met 12,9 procent. De verwachting is dat het van 20,6 procent nu zal oplopen naar 23,4 procent over vier jaar.
 
De vier belangrijkste redenen dat werknemers hun werkgever verlaten zijn een gebrek aan doorgroeimogelijkheden, een slechte relatie met de manager, compensatie en gebrek aan uitdaging. Deze vier aspecten worden al tijden beschouwd als de vier hoekstenen voor het behoud van talent.
 
Er is echter nog een andere factor, waar niet altijd bij stil wordt gestaan, maar die inmiddels één van de belangrijkste aanjagers van personeelsverloop is: stress. Stress is in Nederland beroepsrisico nummer één en uit een recent onderzoek in de Verenigde Staten kwam naar voren dat 42 procent van de respondenten met opzet van baan heeft gewisseld vanwege de stressvolle werkomgeving. Hieruit blijkt dat stress is uitgegroeid tot één van de belangrijkste drijfveren van personeelsverloop.
 
Sinds stress zelfs beroepsrisico nummer één is, kunnen werknemers die aan stress lijden niet langer meer als ‘zwak, kwetsbaar en niet in staat om met druk om te gaan’ worden bestempeld. Stress is natuurlijk, maar niet alles wat natuurlijk is, is goed. Gevaarlijke stresslevels zijn niet goed en zouden geen onderdeel moeten zijn van de bedrijfscultuur.
 
Natuurlijk is het de verantwoordelijkheid van werknemers om hun eigen stress te beheren, maar als vooruitstrevende werkgevers kunt u ook uw steentje bijdragen in het verlichten van stress. Identificeer de stressoren, geef medewerkers de mogelijkheid om gehoord te worden en veranderingen in hun werk en werkomgeving aan te brengen. Dit stelt werknemers in staat om hun eigen stress te managen en te verminderen.
 
En nu stress is geïdentificeerd als een belangrijke oorzaak van personeelsverloop, in een tijd waar het personeelsverloop ook nog eens stijgende is, is een stress management strategie waarschijnlijk geen overbodige luxe. Wellicht is het voor de komende jaren één van de meest invloedrijke strategieën voor personeelsbehoud.