Carrièretips & nieuws

Capteur

Geef een uur coaching cadeau aan uw collega's

Gepubliceerd op


Hoe geeft u een gratis coachuur cadeau aan een collega?
Stap 1: U of uw collega zoekt zelf een coach uit via de website van GORTcoaching.nl.
Stap 2: U kunt vervolgens direct in de agenda van de coach kijken en een afspraak maken (laat de coach in de email weten dat het gaat om gratis coachuur via de Jobbird actie)
Stap 3: Het gratis oriëntatie gesprek vervalt en uw collega krijgt een uur coaching  t.w.v. 135,-

U kunt hier meer lezen over onze Jobbird actie ‘’een gratis coachuur voor een collega’’

Wanneer zet u GORTcoaches in op de werkvloer?
Waarom geven we u een gratis coachuur cadeau via jobbird? Omdat we geloven in onze kwaliteit en u en uw collega's graag willen laten ervaren wat de meerwaarde van coaching is voor uw organisatie bij:

  • Voorkomen of herstellen van burnout of stressklachten

  • Ontwikkelen van talenten, competenties en/of vaardigheden

  • Ontwikkelen van leiderschap

  • Vergroten van zelfvertrouwen en zelfkennis

  • Loopbaanbegeleiding of outplacement van een collega

  • Onafhankelijke reflectie en feedback van een professional


Waarom werken met HR-tools in uw bedrijf?
Coaching is één van de meest gewaardeerde HR-tools om het menselijk kapitaal volledig te ontplooien en dat is niet voor niets. Uit grootschalige onderzoeken naar de effectiviteit van HR Development Instrumenten blijkt dat coaching het meest effectieve instrument wordt bevonden.

Duurzame inzetbaarheid
Coaching kan helpen om werknemers duurzaam inzetbaar te maken en houden doordat coaching ervoor zorgt dat mensen leren waar hun kwaliteiten, interesses en ambities liggen. Het gevolg hiervan is namelijk dat ze zichzelf kunnen presenteren, en zich blijvend verbinden aan het bedrijf en collegas

Verlaging van ziekteverzuim en stress
De toenemende zelfkennis die werknemers verkrijgen tijdens coachsessies, zorgt ervoor dat zij meer in hun eigen kracht gaan staan met het positieve neveneffect van verminderde ziekteverzuim. Werknemers weten wat ze willen, waardoor ze zelfverzekerd en tevreden hun baan kunnen uitvoeren. Bovendien brengt de coach de werknemer tot prioriteitenbesef, wat een positief gevolg kan hebben op de ervaring van stress.

Effectiever door persoonlijke ontwikkeling
Tijdens coaching wordt tezamen met de werknemer leer- en ontwikkelingsdoelen opgesteld die relatie hebben met de huidige baan. Deze kunnen door de organisatie zelf zijn voorgesteld, of deze kunnen vanuit de werknemer zelf komen. Bovendien wordt een duidelijk stappenplan opgezet tijdens de sessie, waardoor de werknemer ook daadwerkelijk aan de slag gaat met de ontwikkeling. In de huidige HRM is het menselijk kapitaal immers het belangrijkste; hier wordt met coaching specifiek een verbeterslag op gemaakt.

Toename productiviteit
Naast de voorgeschreven Kritieke Proces Indicatoren gaat het ook om de daadwerkelijke productiviteit binnen organisaties. Dankzij de persoonlijke ontwikkeling en het inzicht in de toegevoegde waarde van de werknemer door coaching, kan een organisatie groeien. De toegevoegde waarde van de werknemers worden volgens de HRM ingezet om de productiviteit en effectiviteit van de algehele organisatie te verbeteren.

Lees hier verder over GORTcoaching