Carrièretips & nieuws

Capteur

10 manieren om nieuwe werknemers écht bij het bedrijf te betrekken

Gepubliceerd op

Soms kunnen de meest simpele aanpassingen de grootste verschillen maken. Met 10 kleine veranderingen in uw wervings- en oriëntatieproces kunt u de betrokkenheid (en blijdschap) van uw nieuwe werknemers een flinke boost geven:
 
1. Erken dat de betrokkenheid van werknemers al voor de eerste werkdag start.
Zorg daarom dat werknemers belangrijke informatie op de website van het bedrijf kunnen lezen of een paar documenten thuisgestuurd krijgen waarmee ze zich kunnen inlezen.
 
2. Creëer de juiste eerste indrukken
Nieuwe werknemers kunnen zich misleid voelen als de functie, werksfeer en/of bedrijfscultuur tijdens de sollicitatiegesprekken veel mooier werden voorgedaan dan ze in werkelijkheid blijken te zijn. U kunt zich voorstellen: dat komt de betrokkenheid niet ten goede.
 
3. Maak de eerste werkdag zinvol
Het is belangrijk dat de nieuwe werknemer zich welkom voelt, maar het is minstens net zo belangrijk dat de eerste dag georganiseerd verloopt. Een ongeorganiseerde, rommelige en verwarrende eerste werkdag zorgt voor negatieve ervaringen en dat is geen goede start.
 
4. Laat nieuwe werknemers wennen aan het bedrijf én de baan
Oriëntatieprogramma’s zijn ervoor om nieuwe werknemers kennis te laten maken met het bedrijf, maar vergeet niet om ook aandacht te besteden aan de functies waarin de nieuwe medewerkers aan de slag zullen gaan.
 
5. Investeer in gestructureerde inwerkprogramma’s
Nieuwe werknemers waarderen het als ze de tijd krijgen om zich goed in te werken en te kunnen wennen aan de baan voordat ze in het diepe worden gegooid.
 
6. Erken dat één maat niet iedereen past
Inwerkprogramma’s mogen per persoon verschillen. De één vindt het prettig om meteen te starten in de functie en gaandeweg te leren hoe het bedrijf reilt en zeilt, terwijl de ander er de voorkeur aan geeft om de eerste twee à drie maanden wegwijs te worden gemaakt en langzaamaan meer verantwoordelijkheid te krijgen.
 
7. Communiceer over de missie en bedrijfsstrategie van het bedrijf en blijf dit doen
Iedereen weet wel dat het voor alle werknemers belangrijk is om op de hoogte te zijn van de missie en visie van het bedrijf, maar het is niet altijd vanzelfsprekend dat werknemers daar ook daadwerkelijk van op de hoogte zijn. Zaken die ook belangrijk zijn om te weten, maar die niet altijd worden gecommuniceerd, zijn de bedrijfsstrategie en de financiële situatie.
 
8. Verbind de missie en strategie van het bedrijf aan de dagelijkse werkzaamheden
De missie en strategie worden niet altijd gelinkt aan de dagelijkse werkzaamheden van de mensen op de werkvloer, terwijl een duidelijke communicatie hierover de betrokkenheid van werknemers verhoogt.
 
9. Blijf communiceren
Werknemers zijn graag op de hoogte en waarderen geloofwaardige, relevante en directe communicatie van hun leidinggevenden. Blijf dus communiceren!
 
10. Laat werknemers vanaf het begin de weg naar succes zien
Het gebeurt vaak dat nieuwe werknemers tijdens het wervingsproces, de inwerkperiode en zelfs tijdens beoordelingsgesprekken niets horen (en er zelf niet naar vragen) over ontwikkelings- en carrièremogelijkheden. Werknemers met die een duidelijk carrière pad voor ogen hebben, zijn meer gemotiveerd en betrokken.