Carrièretips & nieuws

Capteur

Werk en energie

Gepubliceerd op


“We hebben mensen gevraagd naar de energie die uit henzelf komt, dus niet door een bonus of door een baas die loopt te schreeuwen. Het gaat erom met hoeveel energie mensen ’s morgens uit bed stappen om naar hun werk te gaan”, zegt Hans van der Loo, die bedrijven adviseert over dit vraagstuk. “Het blijkt dat er een hoop energie weglekt op de werkvloer. Maar geen manager die er wakker van ligt. ”Onderzoeksbureau Integron heeft bijna 2000 werknemers gevraagd hoeveel energie ze  hebben voor hun werk. De werknemers werden ingedeeld in vier zones: de zin zone (19%),  de comfortzone (38%), de hyperzone (34%) en de zombiezone (9%).
 

Werknemers in de zin zone kun je het best hebben zegt Van der Loo. “Dit zijn de mensen die een glinstering in hun ogen krijgen als ze het over hun werk hebben.” In de comfortzone zitten werknemers die het allemaal wel best vinden zoals het nu gaat. De hyperzone bestaat uit mensen die het heel druk hebben, maar eigenlijk is iedereen met zichzelf bezig. De zombiezone, zoals de naam het al zegt, is de zone van de uitgeblusten.

 
Wat kan een manager nou met de verschillende zones? “Werknemers die niet meer uit zichzelf de energie kunnen opbrengen, zijn enorm”, zegt Van der Loo. Vanzelfsprekend zijn werknemers met energie productiever en loyaler naar hun baas. Het herkennen van hoe werknemers zich voelen is dan ook van belang. De compleet uitgebluste is nog wel te herkennen, maar voor de andere groepen is het lastiger, zegt de adviseur. Vaak voorkomende problemen in organisaties zijn dat veel plannen aan de top worden bedacht en vervolgens opgelegd. Het effect hiervan is laag met een werkvloer vol uitgebluste werknemers. Vander Loo meldt wel dat er in veel organisaties mensen zitten met energie. “Daar kun je als manager veel van leren.” Het betekent dan wel een andere managementstijl. Veel topmanagers keren terug naar de ouderwetse methodes, van ‘centralistisch leidinggeven’, zegt van der Loo.

 
Vaak worden allerlei opdrachten uitgezet die op de werkvloer vervolgens tot een goed einde moet worden gebracht. Lukt niet niet goed, dan spoort de manager het personeel nog maar eens aan om vooral beter hun best te doen. Dat is juist het moment om te kijken naar te lage energieniveaus als oorzaak. Van der Loo: „Dat betekent dus wel dat je veel meer van je mensen zult moeten weten.”