Carrièretips & nieuws

Capteur

3 soorten interviewvragen die u sollicitanten niet moet stellen

Gepubliceerd op

Er zijn drie soorten vragen, die overigens veel gesteld worden tijdens sollicitatiegesprekken, die niet effectief zijn en die u dus beter ook niet kunt stellen tijdens sollicitatiegesprekken:
 
1. Vragen waarop u het antwoord al weet
Vraag de kandidaat tijdens het sollicitatiegesprek niet om zijn of haar studie- of werkachtergrond te beschrijven; deze informatie heeft u al en het is zonde van de tijd. In de motivatiebrief en het CV heeft u namelijk al gelezen hoe de studie- en werkachtergrond van de sollicitant eruitziet en daarom is het veel interessanter om tijdens het gesprek meteen de diepte in te gaan. Stel vragen waarmee u informatie naar boven krijgt, die niet in het CV of de motivatiebrief vermeld staat, die ook niet in een paar bullet points op het CV vermeld kunnen worden en waarmee u een inschatting kunt maken of dit de kandidaat is die u zoekt.
 
Heeft de sollicitant een gat in zijn of haar CV of is er iets anders onduidelijk, dan kunt u daar natuurlijk naar informeren.
 
2. Willekeurige vragen om de persoonlijkheid te peilen
Natuurlijk wilt u dat de persoon die u aan gaat nemen in het team past. Ga echter geen vragen bedenken waarmee u denkt te kunnen achterhalen wat voor een persoonlijkheid de kandidaat heeft, maar realiseer dat de persoonlijkheid van een kandidaat gedurende het gesprek vanzelf naar voren komt. Als u toch dieper wilt graven, probeer dan werk gerelateerde vragen te stellen, die gericht zijn op de persoonlijkheidskenmerken waar u naar op zoek bent. Als u op zoek bent naar een kandidaat die spontaan en flexibel is, vraag de kandidaat dan te vertellen over een situatie waarbij de plannen van een project of opdracht halverwege werden gewijzigd en hoe hij of zij hierop reageerde. Uit de antwoorden op dit soort vragen leert u veel over de persoonlijkheid en werkethiek van een persoon.
 
3. Vragen die u niet de informatie geven die u nodig heeft
Veel vragen die tijdens sollicitatiegesprekken worden gesteld maken het een kandidaat moeilijk, maar leveren niet de informatie op waaruit kan worden opgemaakt of de kandidaat over de juiste vaardigheden en capaciteiten beschikt die voor de functie belangrijk zijn. De zogenaamde hersenkrakers zijn dus lang niet altijd nuttig. In plaats daarvan kunt u beter vaststellen welke specifieke vaardigheden u zoekt in een kandidaat en daar de vragen op baseren.