Carrièretips & nieuws

Capteur

Top 5 aspecten die werknemers motiveren om resultaat te behalen

Gepubliceerd op

Motivatie is essentieel, voor een goede samenwerking én voor het behalen van resultaten. Dit zijn de 5 aspecten die u helpen om het meeste uit uw relaties met uw werknemers te halen:
 
1. Betrouwbaar leiderschap
Betrouwbaarheid is belangrijk om het vertrouwen van uw werknemers te winnen. Werknemers die vertrouwen hebben in hun leidinggevenden zullen gemotiveerder zijn om doelen te bereiken. Vertrouwen is een krachtig motiverend hulpmiddel. Leiders die transparant zijn kunnen verrassende resultaten boeken en mogelijkheden ontdekken om talent te ontwikkelen.
 
2. Relevant zijn
Iedereen wil graag opgemerkt worden en erkend worden in zijn werk – werknemers zijn gemotiveerd om resultaten te boeken, zodat ze relevant blijven in het bedrijf. Werknemers zijn daarom continu op zoek naar manieren om te leren, vaardigheden verbeteren en in zichzelf te investeren. Dit is een kans voor werkgevers om betrokken te raken en te begrijpen hoe de vaardigheden en bekwaamheden van hun werknemers kunnen worden uitgebouwd. Werknemers helpen om hun relevantie in de organisatie te vergroten is belangrijk en werkgevers die in dit proces participeren zullen merken dat de loyaliteit wordt vergroot en de prestatieniveaus worden verhoogd.
 
3. Carrière ontwikkeling
Werknemers worden zeer gemotiveerd om doelen te bereiken als zij weten dat er carrière ontwikkelingen op hen wachten. U kunt dus hoge mate van motivatie bereiken als u binnen uw organisatie deuren kunt openen waarmee u kansen voor hen kunt creëren.
 
4. Stabiele toekomst
Medewerkers raken meer gemotiveerd als zij baanzekerheid hebben. Zeker in deze tijd van economische crisis is de onzekerheid onder werknemers groot, wat erg demotiverend kan werken. Als leidinggevende moet u dus rekening houden met de veiligheid en stabiliteit die u biedt, wanneer u de motivatie bij uw werknemers wilt verhogen.
 
5. Geluk
Uiteindelijk is geluk natuurlijk een van de grootse drijfveren. Het gevoel van gelukzaligheid voedt ieders eigenwaarde en geeft energie. De motivatie om resultaat te behalen is uiteindelijk gebaseerd op het verdienen van een leven dat vreugde en voldoening brengt. Als werkgever of leidinggevende moet u zich bewust zijn van de mate van tevredenheid bij uw werknemers. Ga er nooit zomaar vanuit dat uw werknemers tevreden zijn. Ga met hen in gesprek en laat merken dat ontevredenheid geuit mag worden; een medewerker die glimlacht is niet per se tevreden, maar glimlacht wellicht om zijn of haar baan te behouden.