Carrièretips & nieuws

Capteur

Zo wordt u een nog betere manager!

Gepubliceerd op


Tip 1: Motiveer uw medewerkers
Zoek uit wat de drijfveren van uw medewerkers zijn. Dit kunnen financiële redenen zijn, maar ook prestige of erkenning. Motiveer uw medewerkers op basis van hun drijfveren.

Tip 2: Maak van uw team een hecht team
Uw teamleden individueel motiveren is niet voldoende. Het draait allemaal om teamspirit. Het is dan ook aan u om van uw gemotiveerde werknemers een hecht team te maken.

Tip 3: Wees de kapitein op het schip
U bent degene die de koers bepaalt. U bent dus ook degene die de doelstellingen bepaalt en uw team leidt om deze te verwezenlijken.

Tip 4: Communiceer met uw medewerkers
Een geboren leider is een ster in het overbrengen van zijn of haar visie. U kunt geen leider zijn als u dit niet kunt overbrengen. Daarnaast is het belangrijk dat mensen u begrijpen zodat u ze kunt motiveren.

Tip 5: Zorg ervoor dat u de financiële situatie van het bedrijf goed kent
Het is belangrijk dat u weet hoe uw bedrijf ervoor staat. Op basis hiervan kunt u uw personeel aansturen. Leer daarom zoveel mogelijk over financieel management  zodat u deze verantwoordelijkheid niet op anderen hoeft af te schuiven.

Tip 6: Doe meer met uw tijd, doe aan tijdsmanagement
Hoe beter u met uw tijd omgaat, hoe beter u bent als leider.

Tip 7: Blijf uzelf ontwikkelen
Blijf kritisch naar uzelf, identificeer uw zwakke punten en werk hieraan.

Tip 8: Denk om uw reputatie
Zorg ervoor dat u ethisch blijft denken en handelen. Niets is zo erg als reputatieverlies door schandalen.